Séance de consultation en gestion dans une salle de conférence corporative
Laval · Québec · Canada

Cabinet de conseil en gestion pour entreprises ambitieuses

EDOUARD MANAGEMENT CONSULTING accompagne les entrepreneurs, les PME, les grandes entreprises et les organismes à but non lucratif du Québec : planification stratégique, optimisation des opérations et développement organisationnel pour des résultats mesurables.

15+
Secteurs desservis
100 %
Mandats sur mesure
24 h
Délai de réponse
5,0
Satisfaction client

Recommandé par des dirigeants d'entreprises d'ici

Nos services

Des services-conseils en gestion complets

Chaque mandat est conçu selon la réalité de votre entreprise, vos ressources et vos objectifs de croissance.

  • Consultation en gestion

    Consultation en gestion

    Un regard externe rigoureux sur votre entreprise pour clarifier vos priorités et prendre de meilleures décisions.

    Obtenir une soumission
  • Planification stratégique

    Planification stratégique

    Élaboration d'une feuille de route claire, mesurable et alignée sur vos objectifs de croissance.

    Obtenir une soumission
  • Optimisation des opérations

    Optimisation des opérations

    Réduction des coûts, élimination des goulots d'étranglement et amélioration de la productivité au quotidien.

    Obtenir une soumission
  • Développement organisationnel

    Développement organisationnel

    Structures, rôles et responsabilités bien définis pour soutenir la croissance de votre organisation.

    Obtenir une soumission
  • Amélioration de la performance

    Amélioration de la performance

    Indicateurs de performance, tableaux de bord et suivis pour des résultats concrets et mesurables.

    Obtenir une soumission
  • Gestion du changement

    Gestion du changement

    Accompagnement des équipes lors des transitions, fusions, réorganisations et transformations numériques.

    Obtenir une soumission
  • Développement du leadership

    Développement du leadership

    Renforcement des compétences de gestion de vos dirigeants et de vos gestionnaires intermédiaires.

    Obtenir une soumission
  • Plan d'affaires

    Plan d'affaires

    Rédaction de plans d'affaires professionnels pour le financement, les investisseurs et le démarrage.

    Obtenir une soumission
  • Analyse des processus

    Analyse des processus

    Cartographie et révision de vos processus internes afin d'accroître l'efficacité et la qualité.

    Obtenir une soumission
  • Accompagnement des dirigeants

    Accompagnement des dirigeants

    Coaching confidentiel et soutien continu pour les propriétaires, présidents et directeurs généraux.

    Obtenir une soumission

Secteurs desservis

Une expertise adaptée à votre industrie

Nous intervenons auprès d'organisations de toutes tailles, partout au Québec et au Canada.

  • Commerce de détail

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Construction

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Santé

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Technologie

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Fabrication

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Immobilier

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Services professionnels

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

  • Organismes sans but lucratif

    Diagnostic, stratégie et optimisation adaptés aux réalités du secteur.

Yves Alex Edouard, conseiller en gestion à Laval

Yves Alex Edouard

Conseiller en gestion

Pourquoi nous choisir

Un partenaire de gestion rigoureux et humain

Notre approche allie analyse stratégique et exécution concrète, afin que chaque recommandation se traduise par des gains réels.

  • Expertise en gestion

    Une compréhension approfondie des réalités des entreprises québécoises.

  • Solutions personnalisées

    Aucune recette générique : chaque mandat est bâti sur mesure.

  • Approche stratégique

    Des décisions appuyées par l'analyse, les données et l'expérience terrain.

  • Résultats mesurables

    Des objectifs chiffrés et un suivi rigoureux des indicateurs clés.

  • Accompagnement professionnel

    Une présence constante, du diagnostic jusqu'à la mise en œuvre.

  • Communication transparente

    Des échanges clairs, honnêtes et sans jargon inutile.

  • Service de qualité

    Une exigence élevée à chaque étape de la collaboration.

  • Satisfaction de la clientèle

    Des relations durables fondées sur la confiance et les résultats.

Notre processus

Six étapes vers une gestion performante

  1. 01

    Consultation initiale

    Discussion sans frais pour comprendre vos enjeux et vos objectifs.

  2. 02

    Analyse de l'entreprise

    Revue de vos opérations, de vos finances et de votre structure.

  3. 03

    Diagnostic

    Identification claire des forces, des freins et des occasions de croissance.

  4. 04

    Élaboration de la stratégie

    Plan d'action priorisé, réaliste et aligné sur vos ressources.

  5. 05

    Mise en œuvre

    Accompagnement concret de vos équipes dans l'exécution du plan.

  6. 06

    Suivi et amélioration continue

    Mesure des résultats et ajustements pour maintenir la performance.

Histoires de réussite

Des résultats concrets et mesurables

Exemples représentatifs de mandats réalisés auprès d'entreprises et d'organismes d'ici.

Réorganisation des opérations d'un détaillant de Laval
Commerce de détail

Réorganisation des opérations d'un détaillant de Laval

Révision complète de la gestion des stocks et des horaires, avec formation des gestionnaires.

  • +27 % de productivité
  • -18 % de coûts d'exploitation
  • 6 mois de mandat
Structuration de la croissance d'un entrepreneur général
Construction

Structuration de la croissance d'un entrepreneur général

Mise en place d'une structure organisationnelle et d'un tableau de bord de rentabilité par chantier.

  • +41 % de chiffre d'affaires
  • Marges suivies en temps réel
  • 12 mois de mandat
Planification stratégique triennale
Organisme sans but lucratif

Planification stratégique triennale

Élaboration d'un plan stratégique et d'un plan d'affaires ayant soutenu une demande de financement.

  • Financement obtenu
  • +35 % d'efficacité administrative
  • Plan sur 3 ans

Témoignages

Ce que disent nos clients

« Un accompagnement structuré et humain. Nos processus ont été revus en profondeur et les résultats se sont vus dès le premier trimestre. »
Marie-Claude BergeronPrésidente, PME manufacturière
« Yves Alex a une capacité rare à traduire des enjeux complexes en actions simples. Notre rentabilité par projet est enfin claire. »
Simon TremblayEntrepreneur général
« Le plan stratégique élaboré avec le cabinet a convaincu nos bailleurs de fonds. Un travail rigoureux et professionnel. »
Nadia Pierre-LouisDirectrice générale, OBNL
« Excellent soutien pour structurer notre croissance. Communication transparente et recommandations réellement applicables. »
David ChenCofondateur, entreprise techno

Foire aux questions

Vos questions, nos réponses

Nous accompagnons les entrepreneurs, les startups, les PME, les grandes entreprises, les entreprises familiales et les organismes à but non lucratif partout au Québec et au Canada.

Contact

Discutons de votre entreprise

Consultation initiale sans engagement. Réponse garantie en moins de 24 heures ouvrables.

Pour une réponse immédiate, appelez directement le 450-232-8968.

Appeler maintenant450-232-8968
  • YVESALEXEDOUARD@OUTLOOK.COM
  • 253 Rue Bladen
    Laval, Québec H7W 0L1
    Canada
  • Lundi au vendredi : 8 h à 18 h
    Samedi : sur rendez-vous
    Dimanche : fermé
  • Réponse en moins de 24 heures ouvrables.
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